Todo empresário quando vai contratar ou promover alguém para ser um líder se
preocupa com sua experiência passada e com seus conhecimentos. Ao demitir,
porém, a conversa é outra.
Estima-se que 87% dos líderes são demitidos por questões comportamentais e 13%
por questões técnicas. Por isso é comum ouvirmos que no mercado, contratam
pessoas pelos seus conhecimentos e, demitem pelos seus comportamentos. (fonte
publica, internet)
Ser líder não é simplesmente ocupar uma posição de autoridade. Envolve muito
mais coisas, como: inspiração e motivação a dirigir outras pessoas na obtenção de
resultados em comum. Um bom líder, não somente coordena a execução de
determinada tarefa, ele adequa a cultura organizacional e constrói relacionamentos
sólidos com sua equipe. Existem por aí, muitos estilos de liderança, alguns, até
controversos, porém, na maioria, os princípios mais importantes são comuns aos
líderes que alcançaram o sucesso.
A empatia um dos principais itens ao líder, consiste em compreender as perspectivas
da sua equipe, sem desviar do objetivo proposto. Ela auxilia em relacionamentos
saudáveis e, com isso se tornam mais duradouros; também é muito importante na
compreensão da comunicação e, fortalece os laços humanos, sem quebrar hierarquias
e respeito.
A comunicação, resultado de uma boa empatia, é uma das habilidades necessárias à
liderança, em qualquer situação. Pois, transmitir de forma clara as metas e, mais do
que isso, se fazer entender, ajudará a todos nas conquistas planejadas. Em diversas
séries e filmes, é retratado a sua importância.
Ser verdadeiro e transparente, mesmo em um mundo cheio de “mimimis”, cria
ambiente ideal para gerar confiança e segurança. Os líderes de sucesso,
reconhecem suas limitações e, aprendem com elas. Isso demonstra aos outros, a
transparência e a honestidade, contribuindo para um “clima” profissional de elevado
nível.
A tomada de decisões é crucial no bom andamento de qualquer negócio e, as análises
feitas pelos líderes, de maneira rápida e séria, mesmo que em assuntos complexos,
assumindo responsabilidade pelas escolhas feitas é outra característica importante a
bons líderes.
A gestão do tempo e de recursos disponíveis (pessoal e material) é de suma
importância. Equilibrar isso, com delegações de tarefas e responsabilidades,
analisando os diversos cenários requer muita habilidade e, ela vem com o tempo,
entre erros e acertos.
Um ambiente corporativo, independente de qual porte ou segmento que atue, é muito
particular e difícil. Pois cada organização tem suas metodologias, tamanhos e as mais
diversas atividades, seus valores, suas culturas, suas missões e seus propósitos. Em
todas elas, envolvem pessoas e relacionamentos. Que é bem delicado, pois, lidar
com o ser humano, já é complicado por si só.
E quando falamos em pessoas no ambiente corporativo, falamos de equipes. Grandes
ou pequenas, não importa. Desenvolver os membros é assunto sério e de suma
importância aos líderes. Ajudar na evolução e crescimento da equipe, além de
aumentar a autoestima e comprometimento deles, ajuda em manter o bem-estar e o
sucesso individual de cada um. Entender as necessidades e adaptá-las de acordo com
cada situação e estilo é uma habilidade para poucos líderes. Isso envolve a
inteligência emocional, pois cada momento é ímpar e, as abordagens também são
diferentes. Aliado a isso, um líder é um bom ouvinte, pois daí, ele vai abordar de
formas diferentes, cada um de sua equipe. Atendendo de forma estimulante e mais
justa possível.
O que mais chama atenção em um líder bem-sucedido é exatamente isso. Inspirar
segurança, confiança e, ter neles, a transparência necessária em suas ações e
na forma dele se portar. Isso forma uma base solida para relacionamentos produtivos
e, que atendam os anseios comuns, afinal, você está sendo guiado por um líder.
Para uma boa liderança, quem estiver a frente, sempre se preocupará com o
entendimento dos outros e, procurará fazer com que as orientações sejam seguidas,
explicando pelo exemplo. Isso se refere mais a postura de liderança, como você age diante dos
seus liderados.
Se você quer ser um líder, está assumindo o posto pela primeira vez, não tenha
medo de procurar ajuda para se tornar melhor (em breve, teremos na cidade, um
espaço para jovens líderes). Os desafios são grandes, porém, muito gratificantes ao
final. Tornando-se cada vezes maiores, à medida que você amadurece e, se
estabelece como líder.
Em resumo, um bom líder, não se preocupa somente com resultados imediatos, mas
quanto mais duradouro for, maior será seu legado, seu propósito.
Isso vale, para pessoas e empresas. Pense nisso!
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